筆者位低言輕人卑賤，豈敢妄言台灣未來，只是看不慣部份新聞雜誌與政治媒體人一昧攻訐台灣的經濟發展，又紛紛提出「看衰台灣，擁抱中國」如此是是而非的論點。令人氣短，也不禁想要抒發一下個人想法。唱衰當然可以，又不是幾十年前戒嚴時期只能歌功頌德的年代，言論自由必須被保障。況且，有時候講出缺點，也可幫助改善，一個不講缺點、只看光明面的社會絕對有病，而且針砭難醫。但是，若能在唱衰之前，試想言論是否過於苛刻？是否苛刻的言論有助於改善，抑或僅是製造假象愚昧人民？唱衰之後，或許能夠附帶建議，幫助前瞻思考。那麼所提出的負面看法，才是一個所謂新聞雜誌與政治媒體人健康的言論。
台灣經濟真的是這麼差嗎？差到只能到中國，無他法可醫嗎？到中國設廠降低成本與並接觸其內需市場真的是台灣唯一的路嗎？那在台灣的企業真的無路可退嗎？二十世紀末，台灣的確是藉由低廉優秀的人力與有效率的成本控制取代日本成為世界工廠。然而，二十一世紀初的現在，若台灣企業還只是只一昧講求降低產品成本，那真是原地踏步咎由自取。在台灣的所有企業，若只講求降低成本的策略，絕對會被其他國家所取代，而是已經發生的事，這種潮流無法被扭轉，台灣企業必然要接受這個趨勢。殊不知正在崛起的所謂BRIC金磚四國，還有正從共產社會解體中復甦的東歐、越南，也許還有更多中西亞與非洲國家也正虎視眈眈準備加入這場成本競爭的混戰，台灣若不自量力的參戰，恐怕怎麼死的都不知道。
就舉隔壁的中國為例，台灣如何在低成本上與其競爭？它的沿海發展完，會再往內陸發展，內陸開發到一定的程度，又會再往內內陸發展，內內陸又發展完，它又會再往內內內...陸發展，中國以其源源不絕的土地與人力，能以極度便宜的價格投入低成本競爭的戰爭，成為世界工廠。台灣只是個兩千三百萬人口的島國，哪裡找得到這麼充沛便宜的人力土地與其競爭？勝敗立見，這混水何必要淌？就讓其他國家在此低成本競爭上與中國一較長短，台灣還是另尋出路的好。
筆者認為企業與政府的方向應該：
企業往高附加價值走：品牌是一條路，創新也是一條路。
看到Acer在全球品牌競爭上逐漸發展，筆者也相當興奮與期待。在網際網路高度開發，資料訊息傳遞無障礙的此時，將Made in Taiwan的產品行銷全世界，比起當年國與國隔閡大、資訊傳遞不易的時代，如今變得簡單可行而且低費用。況且，海運與空運的蓬勃發達，也是協助台灣企業的產品運送全球的有利因素。把好東西做出來，以台灣品牌行銷全世界、將產品運送全世界，又何愁無超額利潤？
美國最新流行的iPhone，只要打開外蓋，就會看到台灣的驕傲，多少零件是台灣企業協力製造出來，幫助Apple締造高銷售數量，這是台灣在技術創新上的最佳寫照，連韓國也自嘆不如。台灣企業就是要在創新上吸引全球，就像台灣企業協助iPhone成功上市引發風潮一般，創新才能有超額利潤，有超額利潤台灣才能持續發展創新競爭力。
台灣已經不是當年電影中，當Michael Douglas看到雨傘被風吹壞時啐了一口：「Made in Taiwan」時的那個國家。而是Bill Gates盛讚的「Innnovation from Taiwan」，吾輩豈可妄自菲薄。
政府建立穩固的經濟平台：協助中小企業、法治化的重要性
台灣的資源有限，以有限的資源想要競爭全世界，必須要認清楚台灣人的長處在哪裡，Ricardo的「比較利益法則」不也說要往自己相對於其他人有競爭力的地方發展，才能提升福利。這個法則更適切於台灣有限資源的島國上。並非說台灣在大型企業發展上的弱勢，而是即便政府要協助台灣大型企業在世界競爭，千萬不要忘了對中小企業付出更大的協助，不要忘了螞蟻雄兵的力量。回顧過去，中小企業是協助台灣的經濟發展的無名英雄，未來也將是如此。中小企業的彈性可以協助台灣在現今科技一日千里、局勢詭譎多變的地球村中，發展出具競爭力的產品與科技。政府對協助企業在品牌建立上應該多費心思，鼓勵台灣企業建立品牌行銷全球，品牌跟創新一樣都可獲得超額利潤，而且也可建立區隔，如何在企業品牌建立的過程中，政府給予必要經濟上的協助，也是可以考慮的方向。把Made in Taiwan的品牌打出來，也就是協助台灣在全球經濟上獲得更強的競爭力的方法之一。
法治就是台灣最大的本錢，比起中國及其他落後國家，企業家在台灣經營企業比較放心，只要合乎政府法規要求，也就不用煩惱其他非法治因素，導致企業家分心。這也是台灣跟中國等其他落後國家的最重要差異，藉由法治的建立，才能有差異化，而且難以被模仿。這是不易被注意，也很難看到進展，卻是政府刻不容緩、非做不可的事，對台灣經濟體根本的穩固有極大的幫助。
此外，奉勸部份企業家與媒體政治人物，別被中國廣大的內需市場所誘惑，有些東西是看得到吃不到，乾流口水短暫可以，時間一長更餓。中國內需市場的競爭，完全是成本導向，而且枉顧人命不擇手段。台灣人在台灣，當然很難跟在中國製造的產品比成本優勢。即便台灣人在中國製造的產品，也很難跟中國人在中國製造的產品競爭(要錢不要命的中國企業到處都有)。就算是把高附加價值的產品引導中國去，短期內可以賺得到超額利潤，長期呢？仿冒與盜版也會侵蝕掉產品的利潤。很快的，產品又將陷入低成本競爭的輪迴，難以超生。
也順便奉勸只為低成本而前往中國投資的台灣人要極度小心與注意，在沿海台灣企業家幫助中國佔據了全世界低成本的競爭地位之後，中國一定會也正在做的是，把投資與發展逐漸引到內陸去，然後在往內內陸...而且越往內陸人力與土地成本也越低，看起來吸引力似乎也高。早期台灣企業家在沿海發展的時候，那時中國人剛從共產主義禁錮中開放什麼都不懂，台灣人的競爭者是日韓歐美等國，以過去的台灣經驗，當然很容易勝出。然而，台灣人藉由沿海發展的過程中已經把產業經營的技巧教會沿海的中國人，往內陸或內內陸發展的同時，競爭者已經不是日韓歐美等國了，而是中國人。在中國這種只有人治不講法治社會中台灣人遲早被中國人幹掉，內陸與內內陸再以更便宜的人力與土地成本把沿海幹掉。台灣人在中國沿海的根很容易被拔掉。當沿海的台灣人想要在中國製造高附加價值產品並行銷全世界的同時，如何說服全世界：當中國的玩具有害孩童健康、牙膏枉顧人命，其他高附加價值的產品是值得全球消費者信賴且採用？Made in China這三個字，會降低產品價值。如附圖，X軸是中國的地理位置，左側是沿海、右側是內陸的程度。左邊的Y軸是台灣企業的存活率、右側是低成本競爭力。在最內陸的部份，成本競爭力高，但是台灣企業的存活率極低。
中國的確在崛起與進步，這是毋庸置疑，有些地方台灣競爭不過中國，這必須被承認。然而，以中小企業為主的台灣，只要能往高附加價值走，政府在建立穩固的平台來配合企業發展，筆者對這個國家，深具信心，這也是筆者常與人閒聊後結論。
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